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Wissen & Einblicke | Carbmee

Das Greenhouse Gas (GHG) Protocol ist ein umfassender standardisierter Rahmen zur Messung und Verwaltung von Emissionen aus Betrieben, Wertschöpfungsketten, Produkten, Städten und Richtlinien des privaten und öffentlichen Sektors. Gemäß diesem Rahmen werden Treibhausgasemissionen in die folgenden Gruppen eingeteilt:

Scope 1 Emissionen sind direkte Emissionen aus eigenen oder kontrollierten Quellen.

Scope 2 Emissionen sind indirekte Emissionen aus der Erzeugung gekaufter Energie.

Scope 3 Emissionen sind alle indirekten Emissionen (nicht in Scope 2 enthalten), die in der Wertschöpfungskette des berichtenden Unternehmens auftreten, einschließlich vorgelagerter und nachgelagerter Emissionen.

Alles, was Sie über Scope 1, Scope 2 und Scope 3 wissen müssen, finden Sie in unserer GHG Kurzanleitung.

Die Grundlagen: Geltungsbereiche des GHG-Protokolls

Das GHG Protocol hat 15 Unterkategorien innerhalb von Scope 3 Emissionen aus vorgelagerten und nachgelagerten Aktivitäten. Bei der Berechnung ihres CO2-Fußabdrucks sollten die meisten Unternehmen die erste Kategorie, Scope 3.1, die Emissionen aus der Produktion gekaufter Waren und Dienstleistungen abdeckt, als die kritischste für ihre CO2-Bilanz betrachten. Dazu gehören die Produktion oder Gewinnung von Rohstoffen, die Herstellung und der Transport bis hin zu Tier-1-Lieferanten.

Was diese Kategorie für die Zukunft besonders relevant macht, ist, dass sie Unternehmen ein besseres Verständnis dafür gibt, für welche Treibhausgasemissionen sie am direktesten verantwortlich sind (z. B. Scope 1 und 2) und daher mehr Kontrolle über die Reduzierung haben, im Gegensatz zu den Emissionen, die sie von ihren Lieferanten kaufen (Scope 3.1). Industrieunternehmen, die sich zu Netto-Null verpflichtet haben, müssen dies effizient tun, um Ergebnisse zu erzielen und gleichzeitig Wachstum und Rentabilität aufrechtzuerhalten. Ihre Lieferketten sind komplex, mit tausenden von Lieferanten. Die Emissionen aus der Lieferkette können einen großen Teil, in einigen Fällen fast die gesamten Treibhausgasemissionen eines Unternehmens, ausmachen. Unternehmen sollten besonders darauf achten, diese Emissionen zu messen und zu reduzieren, da sie vom bevorstehenden CO2-Grenzausgleichssystem und anderen CO2-Vorschriften am stärksten betroffen sein werden.

Um ein genaues Verständnis der Scope 3.1 Emissionen zu bekommen, ist es wichtig, dass sowohl interne als auch externe Stakeholder zentralisiert Daten austauschen. 

Die Zusammenarbeit mit Ihrem Beschaffungsteam ist besonders wichtig bei der Bewertung und Reduzierung der Scope 3.1-Emissionen Ihres Unternehmens, da dieses größtenteils für Bestellungen und Lieferantenengagement verantwortlich ist. Wenn Ihr Unternehmen über eine umfangreiche Lieferkette verfügt, muss die Beschaffung in die Nachhaltigkeitsstrategie Ihres Unternehmens eingebunden sein.

Die Rolle nachhaltiger Beschaffung bei der Reduzierung von Scope 3.1-Emissionen

Das ambitionierte Netto-Null-Ziel kann nicht allein erreicht werden – Ihr Unternehmen muss dafür die Stakeholder führen und mobilisieren. Die direkte Einbindung Ihrer Lieferanten und die Einladung zur Zusammenarbeit ist ein effektiver Weg, um ihre Zustimmung zu gewinnen und Ihre strategischen Partner zu identifizieren.

Durch die enge Zusammenarbeit mit Lieferanten können Unternehmen genaue und validierte Daten erhalten, so dass nachvollziehbar wird, wie die von Ihrem Unternehmen gekauften Waren hergestellt und vertrieben werden. Auf dieser Grundlage können ihre Teams gezielte Initiativen zur Reduzierung mit hohem ROI planen und umsetzen.

Lieferanteneinbindung: So arbeiten Sie mit Ihrer Lieferkette zusammen, um Emissionen zu reduzieren

Um den Scope 3.1 Co2- Fußabdruck Ihres Unternehmens zu messen, müssen Sie zunächst verstehen, welche Berechnungsmethoden Ihre Organisation oder Lösung unterstützen kann. Eine Organisation kann je nach Bedarf und gewünschten Ergebnissen eine ausgaben- oder aktivitätsbasierte Berechnung verwenden. Abhängig von der Berechnungsmethode müssen Sie Folgendes wissen:

- Produktspezifische Treibhausgasemissionen, die auf der Ebene des direkten Lieferanten (Stufe 1) sowie in der vorgelagerten Kette (Stufe 2 bis Stufe n) entstehen.

- Mengen für gekaufte Artikel und Komponenten, wie Stückzahl, Gewicht, Volumen usw.

- Kosten der gekauften Waren und Dienstleistungen

- Aktivitätsdaten auf Lieferantenebene, wie anteiliger Energie- und Kraftstoffverbrauch, Abfall usw.

Primärdaten beziehen sich auf bestimmte Aktivitäten innerhalb der Wertschöpfungskette eines Unternehmens, werden von der Quelle bereitgestellt und validiert und sind genauer als Sekundärdaten, die Branchendurchschnitte oder Benchmarks widerspiegeln. Spezifische Primärdaten zu produktbezogenen Treibhausgasemissionen für Tier-1-Lieferanten sind jedoch häufig nicht verfügbar oder von unzureichender Qualität.

Das Co2- Management ist ein fortlaufender Prozess, und Unternehmen können ihren Weg zur Dekarbonisierung beginnen, indem sie mit Sekundärdaten arbeiten. Dies bietet einen Ausgangspunkt, auf dem aufgebaut werden kann, da die Sekundärdaten später durch Primärdaten ersetzt werden können, was zu genaueren Ergebnissen und aufschlussreichen Erkenntnissen führt.

Die Identifizierung der richtigen sekundären Datenquellen und Emissionsfaktoren kann für Ihr Team bei der Berechnung des CO2-Fußabdrucks Ihres Unternehmens ebenfalls ein Hindernis darstellen. Emissionsfaktoren werden zur Berechnung der Treibhausgasemissionen auf der Grundlage von:

Einkaufsausgaben, z. B. kg CO2e pro Euro Einkaufswert für eine bestimmte Produktgruppe;

Einheit, z. B. kg CO2e pro kg Gewicht einer bestimmten Ware;

oder Aktivitätsdaten, z. B. kg CO2e pro kWh.

Die Art der benötigten Emissionsfaktoren hängt am meisten von der vom Unternehmen gewählten Berechnungsmethode ab.


Anfangs können viele Unternehmen möglicherweise nur einen Teil ihrer gekauften Waren und Dienstleistungen in die Emissionsberechnungen von Scope 3.1 einbeziehen. Inwiefern die gesammelten Emissionsdaten auf die verbleibenden Einkäufe, für die keine Daten erfasst wurden, übertragen werden können, ist Abwägungssache. Ebenso sind Emissionsfaktoren für bestimmte Prozesse möglicherweise nicht verfügbar, was zu Datenlücken führt, die im Laufe der Zeit entweder durch Primärdaten oder durch die Suche nach einer Datenbank mit geeigneten Proxydaten geschlossen werden müssen.

Best Practices für die Berechnung von Scope 3.1

Mit der Mission, Unternehmen dabei zu helfen, die nachhaltige Transformation voranzutreiben und bis 2050 Netto-Null zu erreichen, wendet carbmee immer die 80/20-Regel an, was bedeutet, dass 80 % der Emissionen typischerweise an Hotspots auftreten, die 20 % der Wertschöpfungskette ausmachen. EIS™ Carbon Management hilft dabei, innerhalb weniger Tage Transparenz über Hotspots von Scope 3.1 zu entwickeln. Dies ermöglicht es Unternehmen, mit Lieferanten zusammenzuarbeiten und die erforderliche Granularität zu erreichen, um mutige Entscheidungen zur Emissionsreduzierung zu treffen und eine effektive, effiziente Netto-Null-Strategie zu planen.

Aktivitätsbasierte Berechnung für optimale Transparenz

Die EIS™-Lösung verwendet eine aktivitätsbasierte Methodik, um Transparenz für Scope 3.1 zu entwickeln, einschließlich der größten Produktkategorien und Lieferanten, die zu diesen Emissionen beitragen. Normalerweise basieren Emissionsfaktoren auf LCA-Datenbanken und werden mit der vom GHG Protocol empfohlenen Methodik berechnet, um das Treibhauspotenzial verschiedener Materialien und Dienstleistungen zu bestimmen. Der aktivitätsbasierte Ansatz von carbmee verwendet Ecoinvent-Modelle unverändert und wählt sie basierend auf ihrer besten Übereinstimmung mit den modellierten Materialien oder Dienstleistungen aus.

EIS™ Carbon Management kann auch mit einem lieferantenspezifischen Ansatz modellieren, der ähnlich wie unsere aktivitätsbasierte Methodik funktioniert. Unser lieferantenspezifischer Ansatz ersetzt jedoch generische Daten aus der Datenbank durch angereicherte Primärdaten, die direkt von Kunden oder Lieferanten bezogen werden. Dadurch können Unternehmen nicht nur Emissionen genauer berechnen, sondern auch Initiativen zur Emissionsreduzierung empfehlen und planen.
Höhere Granularität durch Kollaboration

Die direkte Einbindung von Lieferanten kann dabei helfen, deren Zustimmung zu gewinnen und Ihre strategischen Partner zu identifizieren. Mit der Zusammenarbeitsfunktion von carbmee kann Ihr Unternehmen die Granularität der Scope 3.1-Emissionen erhöhen, indem es Lieferanten einlädt, direkt im System Emissionsfaktoren für Materialien, Energiemix, Transport und mehr zu validieren oder zu bearbeiten.

Indem Unternehmen ihre Lieferanten auf ihre Nachhaltigkeitsziele einstimmen, aktivitätsbasierte Co2-Bilanzierung verwenden und die Genauigkeit der Co2-Daten durch Zusammenarbeit erhöhen, können sie fundierte Entscheidungen treffen, um Emissionen effektiv und effizient zu reduzieren.

Diese datenbasierten Einblicke befähigen Unternehmen die 20 % der Hotspots in Angriff nehmen, die für 80 % ihrer Emissionen verantwortlich sind – dieselben Emissionen, die im Rahmen des Carbon Border Adjustment Mechanism und anderer bevorstehender Nachhaltigkeitsvorschriften prädestiniert für eine Besteuerung sind.

Sprechen Sie mit einem unserer Branchenexperten, um mehr darüber zu erfahren, wie EIS™ Carbon Management Ihrem Unternehmen helfen kann, Co2-Transparenz gemäß Scope 3.1 zu erreichen.

Schöpfen Sie mit carbmee das Reduktionspotenzial von Scope 3.1 aus

Fast alles, was ein Unternehmen tut, kann durch die CO2-Brille betrachtet werden – allen Aktivitäten, Produkten und Käufen wird eine bestimmte Menge an Treibhausgasemissionen zugewiesen. Woher wissen Unternehmen also, was sie unbedingt messen müssen oder wie sie die Emissionen all ihrer Aktivitäten überhaupt quantifizieren können? Hier kommt das Greenhouse Gas Protocol ins Spiel.

Scope 3.1-Emissionen verstehen & reduzieren – Best Practices

Scope 3.1-Emissionen verstehen: Eine Kurzanleitung

Die meisten CO₂-Accounting-Plattformen setzen auf starre Strukturen: vordefinierte Felder, feste Templates und ein vereinheitlichtes Modell, das in der Praxis oft an Grenzen stößt – vor allem bei komplexen Lieferketten.

Doch CO₂-Management ist kein „One Size Fits All“.

Ob Sie den Anteil erneuerbarer Energien an einzelnen Standorten erfassen oder den Repairability Score Ihres Produktportfolios abbilden – Sie brauchen ESG-Daten, die Ihre Realität widerspiegeln. Nicht umgekehrt.

Custom Properties geben Ihnen genau das: die Freiheit, CO₂-Modelle so aufzubauen, wie Ihr Unternehmen funktioniert. Diese Funktion entstand direkt aus dem Feedback unserer Nutzer:innen: mehr Flexibilität, mehr Tiefe, mehr Steuerbarkeit.

„Mit Custom Properties geben wir Unternehmen die Möglichkeit, jede ESG-Datenherausforderung zu meistern – besonders im dynamischen Umfeld von Lieferketten und Dekarbonisierung.“
— Robin Spickers, Co-Founder von carbmee

Von Standardlösungen zu strategischer Passgenauigkeit

Recycling-Anteil erfassen, um Fortschritte in der Kreislaufwirtschaft sichtbar zu machen und Materialwiederverwendung zu belegen.

Waste Recovery Rate & End-of-Life Treatment abbilden – zentral für CSRD- und ESRS-konformes Reporting.

Supplier Carbon Scores bewerten, um Scope 3-Emissionen zu steuern und gezielte Dekarbonisierung entlang der Wertschöpfungskette voranzutreiben.

ERP Material Codes integrieren, um CO₂-Daten auf Produktebene direkt mit Unternehmenssystemen zu verknüpfen.

Anteil erneuerbarer Energie analysieren – nach Standort, Region oder Produktlinie – um fundierte Beschaffungsentscheidungen zu treffen.

Repairability Score implementieren, um Lebenszyklen zu verlängern und die Produktstrategie zirkulärer zu gestalten.

Carbon Pricing Models anwenden, um Emissionskosten transparent zu machen, Risiken zu managen und Wettbewerbsvorteile zu realisieren.

Ecodesign Prinzipien einbetten, um Umweltwirkung in der Produktentwicklung frühzeitig zu reduzieren – und Innovation zu fördern.

Marginal Cost Abatement Curves nutzen, um CO₂-Reduktionen mit maximalem ROI zu priorisieren.

Custom Properties im Einsatz – konkret und wirkungsvoll

Wer ESG-Daten wirklich beherrscht, reported nur, sondern steuert aktiv.

McKinsey zeigt: Unternehmen mit starker ESG-Performance senken ihre Kosten um 5–10 %, vor allem durch effizientere Prozesse, Ressourcennutzung und Abfallvermeidung. Der Schlüssel? Verlässliche, tiefgreifende Daten.

Gleichzeitig berichten laut World Economic Forum über 70 % der Unternehmen, dass fragmentierte Datensilos ein wesentliches Hindernis bei ESG-Initiativen darstellen. Die Daten sind da – aber sie sind nicht verbunden. Custom Properties schafft hier Klarheit.

Sie verknüpfen interne KPIs mit externen Anforderungen – direkt im carbmee-System. Das Ergebnis: Ein einheitliches Datenmodell, das mit Ihrem Unternehmen wächst. Reporting wird schneller, effizienter – und strategisch relevanter. Teams aus Nachhaltigkeit, Einkauf, Finanzen und Operations sprechen endlich dieselbe Sprache.

Warum maßgeschneiderte ESG-Daten einen Unterschied machen

Der Regulierungsdruck nimmt zu. Die EU-CSRD und ESRS bringen neue Offenlegungspflichten, ergänzt durch freiwillige Frameworks wie TCFD oder ISSB. Ein starres Reportingmodell kommt da nicht mit. Custom Properties gibt Ihnen die Kontrolle zurück:
Ein neues Feld für eine anstehende Regulierung? In Sekunden erledigt. Ein unternehmensspezifisches KPI fürs interne Dashboard? Einfach hinzufügen.

Was ein adaptives CO₂-Datenmodell möglich macht:

Schnelleres ESG-Reporting: Keine redundanten Daten, keine Nacharbeit – relevante Felder, direkt befüllt.

Bessere Zusammenarbeit: Teams greifen auf dieselben, klar definierten Informationen zu. Das beschleunigt Prozesse und minimiert Missverständnisse.

Schärfere Einblicke: Ihre Berichte liefern echten Mehrwert für strategische Entscheidungen – weit über die Erfüllung von Reportingpflichten hinaus.

Regulatorische Sicherheit: Durch flexible Felder reagieren Sie schnell auf neue Anforderungen – und bleiben immer compliant.

Gartner erwartet: Bis 2026 werden 70 % aller Unternehmen ESG-Reporting-Software in ihre Digitalstrategie integrieren. Entscheidend ist nicht das „ob“, sondern das „wie“. Nur anpassungsfähige Systeme liefern echten, strategischen Nutzen.

Intelligentes Datenmodell = Stärkeres Unternehmen

Bei carbmee glauben wir: Flexibilität muss einfach sein.

Custom Properties lassen sich intuitiv erstellen und anwenden. Neue Felder hinzufügen? Einfach per Klick. Objekte zuweisen – ob Standorte, Produkte oder Lieferanten? Kein Problem. Sofort einsetzbar für Berechnungen, Dashboards oder Exporte.

Ob Nachhaltigkeitsleitung oder IT-Integration – Custom Properties machen ESG-Datenpflege einfacher, präziser und skalierbarer.

Nachhaltigkeit ist längst keine Randnotiz mehr – sie ist geschäftskritisch. Und doch nennen laut dem carbmee Sustainability Intelligence ReportSustainability Intelligence Report fast die Hälfte der Nachhaltigkeitsverantwortlichen (47 %) den mangelnden Zugang zu relevanten Daten als ihre größte Herausforderung.

Deshalb bringen wir jetzt Custom Properties an den Start – das leistungsstärkste Tool auf dem Markt, um CO₂-Daten so flexibel, granular und anpassbar zu machen wie Ihr Unternehmen selbst.

Mit Custom Properties wird carbmee zur ersten Plattform im CO₂-Management, die es Ihnen erlaubt, Ihre Datenmodelle exakt auf operative Realität, Regulierungen und Reporting-Anforderungen zuzuschneiden – ohne Umwege und ohne Kompromisse.

Das ist carbontology.

Präzise CO₂-Modellierung mit Custom Properties | Carbmee

Mit Custom Properties CO₂-Daten flexibel modellieren: ESG-KPIs anpassen, Scope-3-Emissionen steuern & Dekarbonisierung in der Lieferkette vorantreiben.

Präzise CO₂-Modellierung neu gedacht: Custom Properties für jede Kennzahl, jedes Team, jede Regulierung

Das Gesetz zur nachhaltigen Gestaltung der Lieferkette (Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz) markiert einen entscheidenden Moment unternehmerischer Verantwortung. Dieses bahnbrechende Gesetz gilt für eine Vielzahl von Unternehmen, einschließlich solcher mit Hauptverwaltung, Hauptniederlassung, Verwaltungssitz, satzungsmäßigem Sitz oder Zweigniederlassung in Deutschland. Das Gesetz, das sich zunächst an Unternehmen mit mindestens 3.000 Mitarbeitern richtete und später auf Unternehmen mit mindestens 1.000 Mitarbeitern ausgeweitet wurde, leitet eine neue Ära verantwortungsvoller Lieferkettenpraktiken ein.

Im Kern schreibt das Gesetz die Umsetzung definierter Sorgfaltspflichten vor und stärkt damit die Verantwortung der Unternehmen für den Umgang mit potenziellen Risiken von Menschenrechtsverletzungen und Umweltproblemen in ihren Lieferketten. Diese Verpflichtungen umfassen eine Reihe wichtiger Maßnahmen, darunter die Einrichtung robuster Risikomanagementsysteme, die Durchführung von Präventivmaßnahmen, unverzügliche Abhilfemaßnahmen, umfassende Beschwerdeverfahren und eine regelmäßige Berichterstattung. Wichtig ist, dass das Gesetz die Verantwortung eines Unternehmens über seinen eigenen Geschäftsbereich hinaus auf die gesamte Lieferkette ausdehnt.

Diese umfassende Gesetzgebung gibt Unternehmen einen klaren Weg vor, wie sie potenzielle Risiken proaktiv angehen und ihr Engagement für ethische Geschäftspraktiken aufrechterhalten können. Indem sie sich den Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz zu eigen machen, können Unternehmen ihr Engagement für Menschenrechte, Umweltschutz und nachhaltiges Lieferkettenmanagement unter Beweis stellen. Dies ist eine Gelegenheit, bei der verantwortungsvollen Unternehmensführung eine Vorreiterrolle zu übernehmen und zu einer gerechteren und nachhaltigeren globalen Unternehmenslandschaft beizutragen. Die Zeit zum Handeln ist jetzt gekommen.

Die Einhaltung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz ist nicht nur eine rechtliche Verpflichtung - sie bietet Unternehmen auch die Möglichkeit, ihr Engagement für Menschenrechte und Umweltschutz zu demonstrieren. Die Einhaltung der Vorschriften verbessert zudem den Ruf eines Unternehmens, mindert Risiken und entspricht den Erwartungen von Stakeholdern und Verbrauchern, die nachhaltige Praktiken zunehmend in den Vordergrund stellen.

Warum ist die Einhaltung des Lieferkettengesetz wichtig?

Die Einhaltung des Gesetzes zur nachhaltigen Lieferkette ist eine wichtige Verpflichtung für deutsche Unternehmen, weshalb es wichtig ist, den Zeitplan für die Einhaltung zu kennen. Anders als andere in Kraft tretende ESG-Vorschriften, wie die CSRD und CBAM, erlegt das Gesetz den Unternehmen Sorgfaltspflichten nur auf der Grundlage ihrer Mitarbeiterzahl auf. Im Folgenden werden die Fristen für die Einhaltung der Vorschriften und die zusätzlichen Anforderungen in Abhängigkeit von der Unternehmensgröße erläutert:

Zeitpläne für die Einhaltung der Vorschriften für deutsche Unternehmen

Datum des Inkrafttretens: Das Gesetz zur nachhaltigen Lieferkette ist am 1. Januar 2023 in Kraft getreten. Unternehmen mit mindestens 3.000 Beschäftigten sind daher verpflichtet, das Gesetz ab diesem Datum einzuhalten.

Verpflichtungen: Diese Unternehmen müssen die im Gesetz festgelegten Sorgfaltspflichten umsetzen. Dazu gehören die Einrichtung von Risikomanagementsystemen, die Durchführung von Risikoanalysen, die Umsetzung von Präventiv- und Abhilfemaßnahmen, die Einrichtung von Beschwerdeverfahren, die Herausgabe von Grundsatzerklärungen sowie die Dokumentation und Berichterstattung über die Bemühungen zur Einhaltung der Vorschriften.

Unternehmen mit mindestens 3.000 Beschäftigten

Datum des Inkrafttretens: Ab 2024 wird das Gesetz auf Unternehmen mit mindestens 1.000 Beschäftigten ausgeweitet.

Verpflichtungen: Für diese Unternehmen gelten die gleichen, oben beschriebenen Sorgfaltspflichten.

Für Unternehmen mit weniger als 1.000 Beschäftigten hat das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz noch keinen Termin für die Einhaltung der Vorschriften bekannt gegeben. Es ist jedoch für Unternehmen jeder Größe ratsam, ihre Lieferketten proaktiv zu bewerten, potenzielle Risiken zu ermitteln und Schritte zur Einhaltung der Vorschriften zu unternehmen, auch wenn sie derzeit die Schwellenwerte für die Mitarbeiterzahl nicht erreichen. Ein Engagement für verantwortungsbewusste Praktiken in der Lieferkette kann den Unternehmen eine gute Ausgangsposition verschaffen und ihnen helfen, sich an künftige Erweiterungen des Geltungsbereichs des Gesetzes anzupassen.

Unternehmen mit mindestens 1.000 Beschäftigten

Um das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz einzuhalten, brauchen Unternehmen einen Fahrplan als Orientierung für ihre Bemühungen. Lassen Sie uns die wesentlichen Schritte zur Einhaltung der Vorschriften untersuchen:

Gesetz zur nachhaltigen Lieferkette: Ein Leitfaden für die Einhaltung

Führen Sie ein umfassendes Risikomanagementsystem ein, das Menschenrechtsverletzungen und Umweltschäden identifiziert, verhindert, minimiert oder beseitigt. Dieses System sollte Ihren eigenen Geschäftsbereich, Vertragspartner und andere Lieferanten abdecken.

1. Einrichtung eines soliden Risikomanagementsystems

Analysieren Sie Ihre Lieferkette gründlich, um erhebliche Menschenrechts- und Umweltrisiken zu identifizieren. Gewinnen Sie Transparenz und priorisieren Sie Ihre Maßnahmen für maximale Wirkung.

2. Führen Sie eine umfassende Risikoanalyse durch

Ergreifen Sie geeignete Präventivmaßnahmen, um Verletzungen von Menschenrechten und Umweltstandards zu vermeiden. Reagieren Sie auf festgestellte Verstöße mit Abhilfemaßnahmen, die positive Veränderungen bewirken.

3. Umsetzung von Präventiv- und Abhilfemaßnahmen

Schaffen Sie ein solides Beschwerdeverfahren, das Einzelpersonen ermutigt, Risiken und Verstöße zu melden. Unverzügliche Untersuchung und Behandlung von Beschwerden, um eine Kultur der Verantwortlichkeit zu fördern.

4. Einführung eines Beschwerdeverfahrens

Verfassen Sie eine Grundsatzerklärung, die Ihre Menschenrechtsstrategie umreißt. Ermitteln Sie vorrangige Risiken, beschreiben Sie Präventiv- und Abhilfemaßnahmen und legen Sie die Erwartungen an Mitarbeiter und Lieferanten fest.

5. Geben Sie eine mutige Grundsatzerklärung ab

Dokumentieren Sie Ihre Bemühungen um die Einhaltung der Menschenrechte und legen Sie einen Jahresbericht über festgestellte Risiken, ergriffene Maßnahmen, Folgenabschätzungen und künftige Strategien vor. Zeigen Sie Ihr Engagement für Transparenz und Verantwortlichkeit.

Die Uhr tickt. Das deutsche Gesetz für nachhaltige Lieferketten ist da und läutet eine neue Ära der Unternehmensverantwortung ein. Dieses neue Gesetz, das offiziell als Gesetz über die Sorgfaltspflichten von Unternehmen in Lieferketten bekannt ist, verpflichtet deutsche Unternehmen zur Einhaltung der Menschenrechte und zum Schutz der Umwelt in ihren globalen Lieferketten. In diesem Blogbeitrag führen wir Sie durch die wichtigsten Aspekte des Gesetzes, verdeutlichen die Dringlichkeit der Einhaltung und zeigen auf, wie carbmee und das Environmental Intelligence System (EIS™) Unternehmen dabei helfen können, die Vorschriften souverän und problemlos einzuhalten.

Lieferkettengesetz: Was Sie jetzt über Sorgfaltspflichten wissen müssen | Carbmee

Lieferkettengesetz verständlich erklärt: Was Unternehmen jetzt über Sorgfaltspflichten, Pflichten und Fristen wissen sollten.

Ein Aufruf zum Handeln: Das Gesetz über die unternehmerischen Sorgfaltspflichten in Lieferketten

Der am 14. Juli 2021 in Kraft getretene CBAM ist die erste CO2-Grenzsteuer der Welt und ein wichtiger Schritt auf dem Weg zum ehrgeizigen Ziel der EU, bis 2050 keine Treibhausgase mehr zu emittieren. Für Unternehmen, die in die EU importieren, bedeutet CBAM einen Paradigmenwechsel im Umgang mit CO2-Emissionen - eine entscheidende Komponente geht nun über die EU-Grenzen hinaus.

Vereinfacht ausgedrückt handelt es sich bei dem CBAM um einen Einfuhrzoll, der an den CO2-Ausstoß bei der Herstellung bestimmter Waren gekoppelt ist. Ab Januar 2023 müssen die betroffenen Importeure neue Anforderungen an die CO2-Berichterstattung erfüllen. Bis Januar 2026 werden CO2-Importlizenzen eingeführt, die direkt vom CO2-Preis in der EU beeinflusst werden.

Zu den direkt betroffenen Sektoren gehören Stahl, Aluminium, Zement, Elektrizität und Düngemittel, wodurch die Automobil-, Bau- und Verpackungsbranche in den Fokus gerät. Chinesische und indische Importe könnten beispielsweise erhebliche Preissteigerungen erfahren. Dies ist ein Weckruf für Unternehmen, ihre Lieferketten zu überprüfen und die Einhaltung der EU-Klimastandards sicherzustellen.

Die schrittweise Einführung des CBAM gibt Unternehmen Zeit, sich anzupassen. Die anfängliche Besteuerung wird sich auf direkte Emissionen konzentrieren, während die Einbeziehung weiterer Güter und indirekter Emissionen in der zweiten Phase ab 2026 diskutiert wird. Proaktive Maßnahmen können Unternehmen vor hohen Folgekosten bewahren.

EU-Importeure müssen den entsprechenden CO2-Preis der EU für ihre Waren durch den Kauf von CBAM-Zertifikaten ausgleichen. Diese Zertifikate, die im EU-Handelsland erworben werden, gleichen die CO2-Auswirkungen der importierten Waren aus. Jährliche Emissionsberichte und entsprechende CBAM-Zertifikate werden verpflichtend und sorgen für Transparenz und Rechenschaftspflicht.

CBAM steht im Einklang mit dem EU-Emissionshandelssystem (ETS) und macht Unternehmen für die Überschreitung von Emissionsgrenzen verantwortlich. Für CO2-intensive Hersteller in der EU schafft CBAM gleiche Wettbewerbsbedingungen gegenüber Konkurrenten, die nicht den EU-Umweltstandards unterliegen, fördert den fairen Wettbewerb und verbessert die Umweltstandards.

Auswirkungen auf den Handel und die Rolle von CBAM

Viele Unternehmen tragen über ihre Lieferketten unwissentlich zu CO2-Emissionen bei, insbesondere zu den schwer fassbaren Scope-3-Emissionen. Der Schlüssel zur Einhaltung von CBAM ist es, den vollen Umfang der Emissionen zu verstehen. Das Environmental Intelligence System (carbmee EIS™) bietet eine Lösung für diese Herausforderung.

Auf der Suche nach versteckten Emissionen

carbmee ist auf Carbon Management spezialisiert und bietet mit EIS™ eine speziell für Unternehmen mit komplexen Lieferketten entwickelte Plattform. Von Gartner als Cool Vendor 2022 anerkannt und im Hype Cycle 2023 for Environmental Sustainability aufgeführt, ist carbmee EIS™ die ideale Wahl, um CBAM-Anforderungen nahtlos zu erfüllen. Die Plattform wurde entwickelt, um CBAM-Anforderungen so einfach und schnell wie möglich zu erfüllen.

Nahtloser Datentransfer: Müheloses Laden von Daten aus ERP-, Zoll- und eProcurement-Systemen, wodurch der CBAM-Berichtsprozess rationalisiert wird.

Optimierung leicht gemacht: Fehlende Daten können leicht identifiziert und ergänzt werden, ohne dass umständliche Fragebögen ausgefüllt werden müssen.

Präzise Berechnung: Befolgen Sie die Richtlinien der EU-Kommission, um eine genaue und konforme Emissionsberechnung zu gewährleisten.

Rationalisierte Berichterstattung: Laden Sie vierteljährliche CBAM-Berichte im XML-Format zur Vorlage bei der EU herunter.

carbmee EIS™: Ihr zuverlässiger CBAM Compliance Partner

Andreas Schön von Kärcher, einem weltweit führenden Unternehmen im Bereich der Reinigungstechnik, bestätigt die bahnbrechende Wirkung von carbmee EIS™. "Wir haben uns unseren Klimazielen verschrieben und setzen uns ein realistisches, aber dennoch ehrgeiziges Ziel für die Reduzierung der CO2-Emissionen, das unsere gesamte Wertschöpfungskette vorantreibt. carbmee EIS™ hat uns die Werkzeuge an die Hand gegeben, die wir benötigen, um unsere Emissionsbasis zu messen und Transparenz über unsere Werkstore hinaus zu schaffen, um die wichtigsten Möglichkeiten zur Reduzierung unseres CO2-Ausstoßes zu identifizieren."

Auf dem Weg zur Einhaltung der CBAM-Richtlinien ist carbmee EIS™ ein zuverlässiger Partner, der europäische Unternehmen präzise und effizient durch komplexe Zusammenhänge führt. Es bietet nicht nur eine Lösung, sondern eine fundierte Entscheidung für Unternehmen, die sich für nachhaltige Geschäftspraktiken einsetzen.

In einer Welt, in der Wettbewerbsfähigkeit gleichbedeutend mit Compliance ist, ist carbmee EIS™ Ihr zuverlässiger Partner auf dem Weg zur CBAM-Compliance. Entscheiden Sie sich mit carbmee EIS™ für die Zukunft des nachhaltigen Handels und nutzen Sie Ihr maximales CO2-Reduktionspotenzial.

In der sich ständig verändernden Landschaft des Welthandels ist Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt gerückt, wobei der Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) der Europäischen Union eine führende Rolle spielt. Für Chief Sustainability Officers, Chief Risk Officers, Chief Procurement Officers und Leiter von Nachhaltigkeitsabteilungen ist es von entscheidender Bedeutung, die Auswirkungen des CBAM, seine Dringlichkeit und die Art und Weise, wie er die Regeln des internationalen Handels neu gestaltet, zu verstehen.

Beherrschen Sie die CBAM-Konformität für nachhaltigen Handel mit carbmee EIS | Carbmee

Navigieren Sie mit Carbmee EIS™ durch CBAM-Konformität. Erfahren Sie, wie Sie sich an die CO₂-Grenzsteuer anpassen und global wettbewerbsfähig bleiben.

Nachhaltiger Handel 2.0: Wie können Unternehmen mit der CBAM-Compliance Schritt halten?

Die CSRD markiert einen Wendepunkt für die unternehmerische Nachhaltigkeit mit weitreichenden Auswirkungen auf die Art und Weise, wie Unternehmen ihre eigenen Klimaauswirkungen bewerten, sowie auf die Zukunft der Nachhaltigkeitsberichterstattung sowohl in Europa als auch weltweit. Organisationen werden viel Zeit und Ressourcen aufwenden müssen, um sich auf die Umsetzung der Richtlinie innerhalb kürzester Zeit vorzubereiten.

Wir haben einen kurzen Leitfaden erstellt, um den Unternehmen der Branche zu helfen, die wichtigsten Punkte der CSRD zu verstehen und sich optimal darauf vorzubereiten.

Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen

Die Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) ist eine Änderung und Erweiterung der derzeitigen Richtlinie über die nichtfinanzielle Berichterstattung (NFRD), nach der große Unternehmen, Banken und Versicherungsgesellschaften mit mehr als 500 Beschäftigten Informationen über ihre ökologischen und sozialen Auswirkungen offenlegen müssen. Die Europäische Kommission hat im April 2021 einen Vorschlag für eine CSRD angenommen, um die Qualität der Nachhaltigkeitsberichterstattung zu verbessern und die Transparenz über die nichtfinanzielle Leistung von Unternehmen für externe Interessengruppen zu verbessern.

Mit dem Fortschreiten der Klimakrise verstärkt die EU ihre Bemühungen, den Übergang zu einer nachhaltigen Wirtschaft voranzutreiben. Die CSRD stärkt die bestehenden Vorschriften, die mit der Rechnungslegungsrichtlinie durch die Richtlinie zur nichtfinanziellen Berichterstattung (NFRD) von 2014 eingeführt wurden. Die neuen Verordnungen im Rahmen der CSRD werden wichtige Änderungen in Bezug auf den Anwendungsbereich und die Berichtspflichten mit sich bringen.

Der Anwendungsbereich der von den Vorschriften betroffenen Unternehmen wird erheblich ausgeweitet und gilt nun ebenfalls für:

Alle Großunternehmen, d. h. Unternehmen, die zwei der drei folgenden Kriterien erfüllen: 

- Umsatz von mehr als 40 Mio. EUR pro Jahr 

          - Gesamtvermögen von mehr als 20 Mio. EUR 

          - mehr als 250 Beschäftigte

Alle Unternehmen, die an EU-regulierten Märkten notiert sind (ausgenommen börsennotierte Kleinstunternehmen)

Damit vervielfacht sich die Zahl der Unternehmen, die Berichte über die ökologischen und sozialen Auswirkungen ihrer Tätigkeit veröffentlichen müssen, von 11.700 auf rund 50.000.

Was sind die Hauptunterschiede zwischen der CSRD und dem bestehenden NFRD?

Die CSRD wird umfassendere Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung enthalten und die Zahl der EU- und Nicht-EU-Unternehmen, die dem EU-Rahmen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung unterliegen, deutlich erhöhen. Die Unternehmen werden nicht nur detaillierte Informationen über Umwelt und Klimawandel vorlegen, sondern auch für die Berichterstattung über ein breiteres Spektrum von Themen wie Umweltrechte, soziale Rechte, Menschenrechte und Governance-Faktoren verantwortlich sein.

Die CSRD ist obligatorisch für Unternehmen, die die Kriterien für den Geltungsbereich erfüllen, zu denen auch die folgenden gehören

EU-Unternehmen mit mehr als 250 Beschäftigten und einem Nettoumsatz von 40 Mio. EUR

Nicht-EU-Unternehmen mit mindestens einer Tochtergesellschaft in der EU und einem Nettoumsatz von mehr als 150 Mio. EUR

Welche Unternehmen fallen unter die CSRD?

Die Berichtspflichten für die CSRD werden vor Ende des Jahrzehnts wie folgt vollständig eingeführt:

Berichterstattung im Jahr 2025 über das Haushaltsjahr 2024 für Unternehmen, die bereits dem NFRD unterliegen

Berichterstattung im Jahr 2026 über das Geschäftsjahr 2025 für große Unternehmen, die derzeit nicht dem NFRD unterworfen sind

Berichterstattung im Jahr 2027 für das Geschäftsjahr 2026 für börsennotierte KMU (außer Kleinstunternehmen)

Berichterstattung im Jahr 2029 ab dem Geschäftsjahr 2028 für Unternehmen aus Drittländern mit einem Nettoumsatz von mehr als 150 Millionen in der EU, wenn sie mindestens eine Tochtergesellschaft oder Zweigniederlassung in der EU haben, die bestimmte Schwellenwerte überschreitet.

Wie sieht der Zeitplan für die Berichterstattung über die CSRD aus?

Um die CSRD zu erfüllen, müssen die Unternehmen eine nichtfinanzielle Erklärung erstellen, die Informationen über ihre Nachhaltigkeitspolitik, Risiken und Ergebnisse enthält. Diese Erklärung muss von einem unabhängigen Dritten geprüft werden können und in den Jahresfinanzbericht des Unternehmens aufgenommen werden. Der spezifische Inhalt der Erklärung hängt von der Größe und dem Sektor des Unternehmens ab, könnte aber Politiken und Leistungsdetails enthalten, wie z. B.:

eine kurze Beschreibung des Geschäftsmodells, der Strategie und der Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen des Unternehmens;

Umsetzungspläne in Bezug auf den Übergang zu einer nachhaltigen Wirtschaft, Maßnahmen zur Erreichung der Klimaneutralität bis 2050 (im Einklang mit dem Pariser Abkommen) und Exposition gegenüber Kohle-, Öl- und Gasaktivitäten;

doppelte Wesentlichkeit, d. h. sowohl die Nachhaltigkeitsaspekte, die das Unternehmen betreffen, als auch die Auswirkungen des Unternehmens auf die Umwelt, den Markt und die Menschen;

Ziele zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen;

Politiken in Bezug auf die Nachhaltigkeit (einschließlich Anreizsystemen);

und die Verfahren, die das Unternehmen für die Due-Diligence-Prüfung in Bezug auf Nachhaltigkeitsfragen verwendet hat, sowie die derzeitigen und künftigen negativen Auswirkungen der Geschäftstätigkeit und der Wertschöpfungskette des Unternehmens.

Welche Informationen müssen offengelegt werden?

Unternehmen müssen ihre ESG-Offenlegungsinformationen gemäß der CSRD mit Hilfe der Europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) zusammenstellen. Bei der Ausarbeitung der ESRS wurde auf verschiedene Rahmenwerke und Standards für die ESG-Berichterstattung verwiesen, darunter CDP, GRI, SASB und weitere.

Wie viele andere vergleichbare Rahmenwerke wird auch der ESRS sowohl universelle als auch branchenspezifische Standards enthalten. Der erste Satz von ESRS-Meldestandards soll bis zum 30. Juni 2023 angenommen werden, die Veröffentlichung der sektorspezifischen ESRS-Standards ist für den 30. Juni 2024 vorgesehen.

Welcher Berichtsstandard gilt für die CSRD?

Das volle Ausmaß der Sanktionen ist zwar nicht bekannt, da die Festlegung der Sanktionen im Ermessen des jeweiligen Mitgliedstaats liegt, aber Organisationen, die gegen die CSRD verstoßen, müssen mit schwerwiegenden Verwaltungssanktionen rechnen, zu denen auch erhebliche Geldstrafen gehören können.

Bei der NFRD-Umsetzung durch die Mitgliedstaaten lagen die Bußgelder in Portugal zwischen 50 € und 1.500 €, während in Deutschland gegen Unternehmen Bußgelder in Höhe von bis zu 10 Mio €, 5 % des Jahresumsatzes oder dem doppelten Betrag der aufgrund des Verstoßes erzielten/vermiedenen Gewinne verhängt werden können.

Weitere Folgen der Nichteinhaltung der CSRD können Rufschädigung der Marke, der Verlust des Vertrauens von Investoren und Stakeholdern sowie rechtliche Schritte von Nichtregierungsorganisationen sein.

Wird es Strafen oder Sanktionen bei Nichteinhaltung der CSRD geben?

Auch wenn einige Details noch in der Entwicklung sind, ist klar, dass die Umsetzung der CSRD erhebliche Ressourcen erfordern wird. Für multinationale Unternehmen ist zudem besonders wichtig, dass sie sich in ihrem Umfang überschneiden und inhaltlich von Region zu Region variieren wird. Unabhängig von ihrer Größe sollten sich Unternehmen auf die CSRD vorbereiten, indem sie:

Sicherstellen, dass die wichtigsten Stakeholder in Ihrem Unternehmen mit den CSRD-Anforderungen zur Offenlegung der Nachhaltigkeit vertraut sind;

sich über EFRAG-Veröffentlichungen und ESRS-Leitlinien für CSRD auf dem Laufenden halten;

die Art und Weise bewerten, wie Ihr Unternehmen nachhaltigkeitsbezogene Informationen identifiziert und sammelt;

Ziele und Kennzahlen mit geplanten Zeiträumen zur Bewertung von Fortschritt und Relevanz festlegen;

die richtigen Instrumente verwenden, die Ihnen helfen, Ihre relevanten Nachhaltigkeitsinformationen zu quantifizieren und zu berichten.

Wie kann Ihr Unternehmen mit der Vorbereitung auf die CSRD beginnen?

Die Lösung carbmee EIS™ Carbon Management hilft Ihnen, den Erfolg zu planen und sich auf die CSRD vorzubereiten. Unsere Plattform bietet Ihnen alles, was Sie brauchen, um Ihre Ausgangssituation zu verstehen, Ziele für die Emissionsreduzierung festzulegen, transparente Benchmarks zu entwickeln und über Ihre Fortschritte zu berichten:

zentralisierte und automatisierte Datenerfassung aus Ihrem bestehenden ERP-System;

branchenspezifische Datenbanken mit Emissionsfaktoren, die höchste Genauigkeit garantieren;

Hotspot-gestützte Zielsetzung, Benchmarking und Lückenanalyse, damit Sie über die besten Daten für die Erstellung konformer Berichte verfügen;

Echtzeit- und wirkungsorientierte Einblicke, damit Sie Ihre Ziele rechtzeitig erreichen können.

Laden Sie unseren CSRD-Leitfaden herunter, um weitere Informationen zu erhalten.

Wenn Sie mehr über carbmee EIS™ Carbon Management erfahren möchten und was carbmee für Ihr Unternehmen tun kann, nehmen Sie Kontakt mit einem unserer Branchenexperten auf.

Wie kann carbmee Ihr Unternehmen bei der rechtzeitigen und ordnungsgemäßen Berichterstattung unterstützen?

Was ist die Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen? Was bedeutet sie für Ihre Branche? Wie kann sich Ihr Unternehmen auf eine konforme Berichterstattung vorbereiten? Lesen Sie unsere Kurzanleitung und finden Sie es heraus.

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): Ein kurzer Leitfaden | Carbmee

Erfahren Sie, was die EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) bedeutet, wen sie betrifft und wie sich Ihr Unternehmen vorbereiten kann.

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): Ein kurzer Leitfaden

Die Gewährleistung einer gleichbleibenden Qualität aller Autoteile ist von entscheidender Bedeutung. Ein Versäumnis kann den Ruf einer Marke ernsthaft schädigen und die Sicherheit gefährden. Das Streben nach einer nachhaltigen Lieferkette fügt durch die Einbeziehung von Umwelt- und Ethikstandards eine weitere Dimension hinzu. Umweltfreundliche Materialien erfordern beispielsweise strenge Kontrollen, um sowohl Qualitäts- als auch Nachhaltigkeitsstandards zu erfüllen.

Deep Dive: Eine bedeutende Automobilmarke erlitt aufgrund von Qualitätsproblemen im Zusammenhang mit nicht nachhaltigen Praktiken einen großen Rückschlag. Es ist ein Beweis für die Verflechtung von Qualität und Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie.

Nachhaltige Praktiken für OEMs zielen zwar auf die Förderung einer umweltfreundlichen Produktion ab, sind aber oft mit höheren Kosten verbunden. Das Gleichgewicht zwischen nachhaltigem Handeln und wettbewerbsfähiger Preisgestaltung ist eine Herausforderung, zumal in der Automobilbranche ein harter Wettbewerb herrscht.

Solution Spotlight: Plattformen wie carbmee EIS™ helfen Unternehmen dabei, CO2-Transparenz in der Automobilproduktion zu erreichen. Diese Tools helfen dabei, den CO2-Fußabdruck kosteneffizient zu verwalten, ohne die Produktqualität zu beeinträchtigen.

Der Automobilsektor ist anfällig für verschiedenste Störungen, von geopolitischen Spannungen, die die Rohstoffversorgung beeinträchtigen, bis hin zu Naturkatastrophen, die die Produktion zum Erliegen bringen. Solche Herausforderungen unterstreichen die Bedeutung von robusten Lösungen für die Lieferkette in der Automobilindustrie.

Einblick: Die jüngste Pandemie hat den Wert einer widerstandsfähigen Lieferkette deutlich gemacht. Prognoseinstrumente sind heute unerlässlich, um potenziellen Störungen vorzubeugen und ihnen entgegenzuwirken.

Da das Streben nach Nachhaltigkeit zu einer verstärkten Zusammenarbeit führt, steigt das Risiko von Verletzungen des geistigen Eigentums. Es ist von entscheidender Bedeutung, proprietäre Prozesse sicher zu halten und gleichzeitig Kooperationen zu fördern.

Ein typisches Beispiel: Ein Vorfall, in den ein Elektroautohersteller verwickelt war, zeigte die Risiken auf, die entstehen, wenn das geistige Eigentum beim Streben nach Nachhaltigkeit nicht geschützt wird.

Nachhaltige Lieferketten in der Automobilbranche: Herausforderungen & Lösungen | Carbmee

Nachhaltige Lieferketten in der Automotive-Branche: Qualität, Kosten und Klimaziele effektiv ausbalancieren – so gelingt’s.